传统酒店加快转型势态下,“共享经济+物联网”带来的是怎样的住宿体验?

作者:(华人易居)发布时间:2021年4月27日

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2020年疫情对很多行业造成了冲击,让很多现金流较差的单体酒店没有扛过这一关。4月21日,#2020年全国5.9家酒店关停# 的词条刷爆网络。本周发布的《2021年中国酒店发展报告》显示,2020年,我国大陆地区共减少5.9万家15间房以上的酒店类住宿设施,酒店客房减少229.4万间,其中经济型酒店客房减少数量最多,达207.2万间。与此同时,连锁酒店反而在疫情后得到了逆势扩张的机会,客房数却增长了16.6万间,连锁酒店的扩张速度不断加快。

 


那么,数据的急剧下降意味着住宿行业的萎缩吗?其实不然,从各大旅游App今年五一期间酒店及民宿的预定情况来看,单晚价格呈直线上涨,旅游城市五一期间的房价更是翻至五倍以上;在此,大部分酒店及民宿已经出现满房的情况,房源余量显得较为紧俏。所以疫情只是酒店业变革的催化剂,加快了行业结构调整,把运营低效、营销乏力的单体酒店淘汰出市场行列。 


同样,随着市场、行业、科技变化以及黑天鹅事件冲击,发展了十余年的「传统共享住宿」模式和理念,也已经到了该翻篇的时候。共享住宿 C2C(连接个人房东与个人住户)理念脱胎于 2003 年风靡全球多国,号召人们免费向陌生旅客开放自家沙发,在旅游中互帮互助的 " 沙发客 " 文化。2008 年,纽约 80 后创业者 Brian Chesky 突发奇想,将 " 沙发客 " 的免费变为收费,或许会成为是一门富有想象力的生意。于是,共享住宿 " 鼻祖 "Airbnb 便诞生了。 


近几年,一众共享住宿平台崛起,主打房东、业主将自己的房间以短租的形式对接给旅游消费市场。而伴随着消费升级和变化,传统住宿产业的发展也必须保持革新,而革新的关键在于能否不断探索住宿行业新的可能性。


同样经历了疫情影响的华人易居,一年后强劲恢复,触底反弹,一展品牌的韧性与强劲的抗风险能力,那么疫情影响下的华人易居到底呈现怎样的优势呢? 共享经济最初是指通过互联网技术激活海量的闲置资源,让物品的所有者通过某一平台将物品的使用权暂时转让给他人,从而提高社会资源的利用率。而华人易居的定位是类似于滴滴的平台统一运营,又叫C2B2C模式,就是通过建立在线平台来连接房东、房客与运营商,能满足旅客多元化住宿需求的同时,还可将闲置房源使用最大化,更重要的是华人易居以自己独特的运营模式,将城市闲置房屋整合成了分散式无人智能酒店。 



对于「运营商」来说,整合精装闲置房,以最低的资金投入和最简单的商业模式开起自己的无人酒店。对于「房东」来说,可以把空余的房屋进行出租,维护房屋的同时,也能够获取一定的收益,是一举两得的事情。对于「房客」来说,可以在APP、小程序进行下单,三秒智能平台系统会自动给到一条短信,不见房东,导航入住,刷脸开门,体验的是全球第三种入住方式,更加快捷和私密。对于「社会」来说,积极响应国家共享经济的号召,大力发展共享经济事业,致力于整合全球的闲置房屋,服务于万民旅居。 


使客户能够自助订房形成小的闭环,房东自由脱身形成小的闭环,运营商极简管理形成小的闭环。华人易居又通过华人易居、华人管家、华人宿洁、华人宿云等多个APP,将这些环节像工业齿轮一样咬合在一起,最终交互成了“无人智能共享房屋”庞大的闭环! 





分散式无人智能酒店是未来发展方向,同时也是互联网时代的全新产业,华人易居之所以能获得消费者和市场的认可,皆因顺应了市场需求。华人易居不仅仅追求给客户带来更智能化的房屋,同时致力于整合房屋为全球华人所用,希望“您”到哪儿都有家!



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